Programm Weiterentwicklung Rechnungswesen und Finanzmanagement: Externe Projektleitung, Strategische Unterstützung der Programmleitung, Programmoffice

Begründung des Auftraggebers

Los 1

Das Angebot der KPMG erhielt die Höchstnote bei den Referenzaufträgen der Unternehmung und sehr gute Noten bei der Erfahrung der Schlüsselpersonen und für die Präsentation des Angebots. Insgesamt erzielte es die höchste Punktzahl aller bewerteten Angebote, womit ihm als dem vorteilhaftesten Angebot der Zuschlag zu erteilen ist.

Los 2

Das Angebot der bolz+partner consulting ag erhielt die Höchstnote bei der Erfahrung der Schlüsselpersonen und sehr gute Noten bei der Vergleichbarkeit der Referenzaufträge und für die Präsentation des Angebots. Insgesamt erzielte es die höchste Punktzahl aller bewerteten Angebote, womit ihm als dem vorteilhaftesten Angebot der Zuschlag zu erteilen ist.

Los 3

Das Angebot der BearingPoint AG erhielt die Höchstnote beim Zuschlagskriterium 1 (Preis), gute Noten bei den Referenzaufträgen der Unternehmen und der Erfahrung der Schlüsselperson sowie eine sehr gute Note für die Präsentation des Angebots. Insgesamt erzielte es die höchste Punktzahl aller bewerteten Angebote, womit ihm als dem vorteilhaftesten Angebot der Zuschlag zu erteilen ist.

Beschreibung

Los 1

Externe Projektleitung und Projektmitarbeit im Projekt 1 «Prozesse und Organisation» – Jährlich 140 Personentage während drei Jahren (total 420 Personentage)

Los 2

Strategische Unterstützung der Programmleitung – Jährlich 60 Personentage während vier Jahren (total 240 Personentage)

Los 3

Bereitstellung und Betrieb des Programmoffice – Leistungsumfang: Jährlich 120 Personentage während vier Jahren (total 480 Personentage)