(24180) 104 HERMES integral

Begründung des Auftraggebers

Los 1

Den Zuschlag erhält die Firma Rexult AG, da sie in qualitativer Hinsicht überzeugen konnte, insbesondere konnte sie mit sehr guten Referenzen die geforderte Erfahrung nachvollziehbar belegen und hat im Assessment die Aufgabenstellung überzeugend und nachvollziehbar gelöst. Zudem weist das Angebot einen ansprechenden Preis auf.

Los 2

Den Zuschlag erhält die Firma ICTpark AG, da sie über die Kompetenzen für die Erfüllung des Auftrages verfügt und dies anhand der ZK 1 und 2 gut nachgewiesen haben. ICTpark AG reichte als einzige Anbieterin ein Angebot ein. Der angebotene Preis war ansprechend und marktkonform.

Los 3

Den Zuschlag erhält die Firma Rexult AG, da sie die qualitativen Zuschlagskriterien vollumfänglich erfüllt hat. Namentlich hat sie mit sehr guten Referenzen ihre Kompetenz glaubwürdig dargelegt und zudem das preislich günstigste Angebot abgegeben.

Los 4

Den Zuschlag erhält die Firma SAQ Swiss Association for Quality, da sie die qualitativen Zuschlagskriterien vollumfänglich erfüllt hat. Namentlich hat sie die qualitativen Anforderungen mit sehr guten Konzepten überzeugend nachgewiesen und das preislich günstigste Angebot abgegeben.

Beschreibung

Los 1

Unterstützung zur Weiterentwicklung der HERMES Projektmanagement Methode 2022 im Umfang von 5’000 Stunden.

Los 2

Weiterentwicklung und Betrieb (Plattformbetrieb optional) der Online-Lösung inklusive Generierung der Druckvorstufe für die Handbücher im Umfang von Jahrespauschalen sowie 1'400 Stunden.

Los 3

Unterstützung zur Entwicklung und Pflege der Schulungsunterlagen im Umfang von 600 Stunden.

Los 4

Erstellung und Durchführung der Zertifizierung mit allen Inhalten im Umfang von CHF 10'000'000.-.

Die Summe von CHF 10'000'000.00 ist eine Schätzung. Sie ergibt sich aus den aufgeführten Einheiten gemäss Preisblatt Anhang 06.