RESTAURATION PRINCIPALE CAMPUS EPFL
- Projektnummer
- 36122
- Publiziert am
- Verfahren
- Offenes Verfahren
| Los | Bezeichnung | Zuschlag an | Betrag |
|---|---|---|---|
| 1 | Points de restauration A à I et prestations service-traiteur36122-02 · 2 eingegangene Angebote | Compass Group (Suisse) S.A. | 4’697’985.46 |
| 2 | Points de restauration J à O et prestations service-traiteur36122-03 · 4 eingegangene Angebote | Newrest Restauration SA | 5’173’017.40 |
Begründung des Auftraggebers
Los 1
L’offre du soumissionnaire est la plus avantageuse au sens de l’art. 41 LMP.
Elle présente notamment un modèle financier satisfaisant pour le NIKI ainsi qu’une offre nutritionnelle attractive, caractérisée par une grande diversité des sources de protéines et des féculents, des techniques de cuisson élaborées et des inspirations culinaires variées.
L’offre se distingue également par une évaluation positive des prestations de service-traiteur et de l’offre de sandwiches.
Le taux de produits « faits maison » proposé est cohérent et couvre de manière complète les différentes catégories de produits.
La prévision du chiffre d’affaires apparaît par ailleurs cohérente et adaptée au modèle économique présenté.
Le soumissionnaire propose également des solutions avancées visant à accroître la part des ventes de menus végétariens ainsi qu’à optimiser la rotation et l’utilisation des tables.
Enfin, l’offre présente des mesures concrètes, pertinentes et convaincantes en matière de durabilité.
Los 2
L’offre du soumissionnaire est la plus avantageuse au sens de l’art. 41 LMP.
Cette dernière présente un compte d’exploitation cohérent et réaliste avec le concept proposé pour le COPERNIC. La diversification des activités entre restauration, lounge, table d’hôtes et événementiel contribue à la robustesse du modèle économique.
L’offre se distingue également par une évaluation très positive des prestations de service-traiteur et de l’offre de sandwiches, présentant des produits frais, variés, de qualité et équilibrés en termes de saveurs.
La prévision du chiffre d’affaires apparaît par ailleurs cohérente et adaptée au modèle économique présenté.
Le taux de produits « faits maison » proposé est cohérent et couvre de manière complète les différentes catégories de produits, les explications fournies sont plausibles.
Beschreibung
Los 1
Le lot 1 a pour objet l’exploitation (produire, distribuer, gérer au quotidien) des espaces de restauration pour les points de vente décrit ci-après :
Lot 1 :
A - Giacometti
B - Hopper
C - Niki
D - Piano
E - Zaha
F - Esplanade
G - Ornithorynque
H - Cybercafé
I - Klee
Ainsi que les prestations de service-traiteur.
Pour une description détaillée merci de consulter le chapitre 4.1 du cahier des charges.
Los 2
Le lot 2 a pour objet l’exploitation (produire, distribuer, gérer au quotidien) des espaces de restauration pour les points de vente décrit ci-après :
Lot 2 :
J - Arcadie
K - Copernic
L - Epicure
M - Alpine
N - Native
O - Ginko
Ainsi que les prestations de service-traiteur.
Pour une description détaillée merci de consulter le chapitre 4.2 du cahier des charges.
| Auftraggeber | EPFL VPF ACHATS |
|---|---|
| Kanton | Waadt |
| Auftragsart | Dienstleistungsauftrag |
| CPV | 55500000 Kantinen- und Verpflegungsdienste |
| Staatsvertragsbereich | Ja |