EV Zürich Altstetten West, planificateur général (GP) Rohrbau, planificateur général (GP) raccordements domestiques et direction générale et coordination

Motifs de l’adjudication

Lot 1

Ausschlaggebend für die höchste Gesamtpunktzahl der Erstplatzierten war vor allem das Zuschlagskriterium ZK01 (Preis). Neben dem Preis konnte sie im Kriterium ZK02 (Referenzen Schlüsselpersonen) durch ihre Schlüsselperson Generalplanung Rohrbau punkten. Zusätzlich konnte sie durch ihre Auftragsanalyse (Kriterium ZK03) punkten, welche die Chancen und Risiken des Auftrags erkannte. Weiter überzeugte die Erstplatzierte im Kriterium ZK04 (Projektorganigramm) durch ihr vollständig eingereichtes Organigramm, welches die relevanten Funktionen abbildet, wie auch die Angaben zu den kalkulierten Projektressourcen über die Projektdauer aufzeigt. Die erstplatzierte Anbieterin offerierte insgesamt das vorteilhafteste Angebot.

Lot 2

Die erstplatzierte Anbieterin konnte in allen Zuschlagskriterien überzeugen, was ausschlaggebend für die höchste Gesamtpunktzahl war. Durch ihr preisgünstiges Angebot konnte die Anbieterin insbesondere im Kriterium ZK01 (Preis) punkten. Neben dem Preis überzeugte sie im Kriterium ZK02 (Referenzen Schlüsselpersonen) durch ihre eingesetzten Schlüsselpersonen, sowie deren Stellvertretung, welche jeweils die entsprechen-den Referenzen in vergleichbaren Projekten aufwiesen. Zusätzlich konnte sie durch ihre ZK03 (Auftragsanalyse) punkten, welche die Chancen und Risiken des Auftrags erkannte. Zusätzlich reichte die Erstplatzierte ein vollständiges Projektorganigramm ein, welches die kalkulierten Projektressourcen über die Projektdauer aufzeigt, was ausschlaggebend für die gute Bewertung im Kriterium ZK4 (Projektorganigramm) war.

Lot 3

Ausschlaggebend für die höchste Gesamtpunktzahl der Erstplatzierten war vor allem das Kriterium ZK01 (Preis). Die erstplatzierte Anbieterin erreichte im Kriterium ZK02 (Referenzen Schlüsselpersonen) die niedrigere Punktzahl als die zweit- und drittplatzierte Anbieterin. Dies ist darauf zurückzuführen, dass die Erstplatzierte Referenzen einreichte, welche nicht vollkommen vergleichbar waren in der Art, Grösse und Komplexität, jedoch ausreichend sind. Neben dem Preis konnte die Anbieterin im Kriterium ZK03 (Auftragsanalyse) durch ihre projektspezifischen Aussagen überzeugen und integrierte die Chancen, Risiken und Optimierungen in ihrer Auftragsanalyse. Zusätzlich reichte die Erstplatzierte ein vollständiges Organigramm ein, welches die relevanten Funktionen abbildete und die Situation projektspezifisch aufzeigte, was ausschlaggebend für die Punktzahl im Kriterium ZK04 (Projektorganigramm) war. Das Projektorganigramm beinhaltete zudem die geforderte Kalkulation der Projektressourcen über die Projektdauer. Die erstplatzierte Anbieterin offerierte das wirtschaftlich vorteilhafteste Angebot.

Description

Lot 1

Der Generalplaner (GP) Rohrbau ist zuständig für die Planung und Realisierung der Fernleitungen (Fernwärme / Fernkälte) bis und mit Gebäudeinnenwand der Kundschaft. Jedes Teilprojekt und damit jeder Abschnitt der Fernleitungen wird in SIA-Teilphasen gegliedert. Die folgenden SIA-Teilphasen werden auf den Rohrbauingenieur übertragen:
• 32 Bauprojekt
• 33 Bewilligungsverfahren/Auflageprojekt
• 41 Ausschreibung
• 51 Ausführungsprojekt
• 52 Ausführung
• 53 Inbetriebnahme, Abschluss

Lot 2

Der Generalplaner Hausanschluss (GP HAS) hat die Planung und Realisierung der Hausanschlüsse (HAS) in seiner Gesamtverantwortung. Dies umfasst Projektleitungs- und HLKSE-Ingenieurleistungen inkl. MSRL.

Jeder Hausanschluss wird in SIA-Teilphasen gegliedert. Die folgenden SIA-Teilphasen werden auf den PL HAS übertragen:
• 31 Vorprojekt
• 32 Bauprojekt
• 33 Bewilligungsverfahren/Auflageprojekt
• 41 Ausschreibung
• 51 Ausführungsprojekt
• 52 Ausführung
• 53 Inbetriebnahme, Abschluss

Lot 3

Der Projektleiter Gesamtleitung und Koordination Fernwärme- / Fernkältenetz, Hausanschlüsse (PL TP2) hat die Gesamtleitung und Koordination der Planung und der Realisierung des Rohrbau (Los1) und Hausanschlüsse (HAS) (Los 2) in seiner Gesamtverantwortung. Dies umfasst Projektleitungs- und HLKSE-Ingenieurleistungen inkl. MSRL.

Die Planung und die Realisierung wird in SIA-Teilphasen gegliedert. Die folgenden SIA-Teilphasen werden auf den PL HAS übertragen:
• 31 Vorprojekt
• 32 Bauprojekt
• 33 Bewilligungsverfahren/Auflageprojekt
• 41 Ausschreibung
• 51 Ausführungsprojekt
• 52 Ausführung
• 53 Inbetriebnahme, Abschluss