Externe Projekt-Unterstützung AOS

Descrizione

Für die Vorprojektphase der AOS-Ablösung benötigt die Flughafen Zürich AG gemäss Lastenheft externe Ressourcen. Benötigt werden folgende Rollen mit dem jeweiligen geplanten Personentage: Business- / Prozessanalyse Expert:in, 120 Personentage; • Aufnahme und Dokumentation bestehender Prozesse (Ist-Analyse) gemeinsam mit den Know-how-Trägern und der fachlichen Unterstützung des Projektteams. • Einsatz methodischer Kompetenzen in Prozess- und Businessanalyse, wie in Ziel 2, Kapitel 2 beschrieben. • Kritische Bewertung und Optimierung bestehender Prozesse im Kontext AODB/AOS. • Ableitung zukunftsorientierter Anforderungen für ein neues System. • Definition des Informationsflusses zwischen Systemen und Stakeholdern. Workshop-Facilitator, 70 Personentage; • Organisation, Planung, Moderation und Nachbereitung von Workshops mit Fachbereich und externen Stakeholdern • Erstellung von Templates für Workshop-Durchführung und Dokumentation. • Sicherstellung der Ergebnisqualität und Nachvollziehbarkeit Experte in Aviation/Airport Benchmarking, 30 Personentage; • Einbringen von Best Practices aus vergleichbaren Flughäfen im Bereich AODB/AOS. • Identifikation von Optimierungspotenzialen. • Aufzeigen eines möglichen Transformationspfads hin zu neuen Arbeitsweisen, Strukturen oder Prozessen – gestützt auf Erfahrungen anderer Flughäfen Selbstverständlich kann eine Person auch mehrere Rollen gleichzeitig ausfüllen. Präsenz vor Ort für Workshops und Sitzungen erforderlich. Für die Rolle „Aviation/Airport Benchmarking Expert:in“ ist Remote- oder Abroad-Arbeit nach Absprache mit der FZAG