Swiss Public Contracts Award
Contract awarded

Rahmenverträge für die Implementierung von SAP SuccessFactors

Project no.
16226
Published on
Procedure
Open procedure
5Lots
5Companies
Lots5
LotTitleWinnerAmount
1Los 1: Employee Central (inkl. OM, ESS/MSS, Time-Off)16226-02 · 5 bids received
Entago AG CHF 994,000
The publication gives the same price for both companies.Die Preisspanne der durchschnittlichen Tagesansätze lag zwischen CHF 1’591.00 und CHF 1'986.00, jeweils inkl. MwSt.
–prices per company
2Los 2: Time Tracking16226-03 · 3 bids received
Entago AG CHF 994,000
The publication gives the same price for both companies.Die Preisspanne der durchschnittlichen Tagesansätze lag zwischen CHF 1’622.00 und CHF 1'986.00, jeweils inkl. MwSt.
–prices per company
3Los 3: Recruiting16226-04 · 4 bids received
Entago AG CHF 994,000
Pentos Suisse GmbH CHF 994,000
The publication gives the same price for all 3 companies.Die Preisspanne der durchschnittlichen Tagesansätze lag zwischen CHF 1’622.00 und CHF 1'986.00, jeweils inkl. MwSt.
–prices per company
4Los 4: Onboarding (inkl. Cross- / Offboarding)16226-05 · 3 bids received
Entago AG CHF 994,000
ORBIS Schweiz AG CHF 994,000
The publication gives the same price for all 3 companies.Die Preisspanne der durchschnittlichen Tagesansätze lag zwischen CHF 1’622.00 und CHF 1'986.00, jeweils inkl. MwSt.
–prices per company
5Los 5: Performance & Goals16226-06 · 5 bids received
Entago AG CHF 994,000
The publication gives the same price for all 3 companies.Die Preisspanne der durchschnittlichen Tagesansätze lag zwischen CHF 1’591.00 und CHF 1'986.00, jeweils inkl. MwSt.
–prices per company

Reasons given by the contracting authority

Vorteilhafteste Angebote

Description

Lot 1

In der ersten Etappe werden die SF-Module Employee Central und Time Tracking eingeführt.

• Das Los 1 umfasst das Modul EC (inkl. OM, ESS/MSS, Time-Off) und soll im ersten Implementie-rungsprojekt eingeführt werden.

• Das EC-Modul stellt in SF das Herzstück dar, ist in vielen End-to-End Prozessen involviert und deckt alle HR Basisprozesse über den gesamten Employee Life Cycle (von der Gewinnung bis hin zum Austritt), das Stammdatenmanagement, Anbindungen an alle Umsysteme (inkl. Payroll, Authori-sierung, Finanzen und SLCM (SAP Student Lifecycle Management), Absenzenmanagement, Organisationsmanagement, ESS (Employee Self Service) und MSS (Management Self Service).

• Die im Zuge der Projektvorbereitung identifizierten fachlichen Herausforderungen im Bereich Or-ganisationsmanagement und bei den Planstellen sollen in EC im Zuge der Implementierung beho-ben und eine entsprechende rollenbasierte Berechtigungslogik eingeführt werden.

• Mit der Einführung von EC sollen standardmässig die Funktionalitäten der HR-Administrationspro-zesse sowie die ESS/MSS-Funktionalitäten zur Verfügung stehen, welche erste End-to-End Prozesse im Bereich der HR-Administration ermöglichen (z.B. Mutation von Mitarbeitenden-Stammdaten).

• Damit kann die heutige eHR-Lösung Smahrt-BPM als Teil dieser ersten Einführungsetappe abgelöst und anschliessend rückgebaut werden.

Lot 2

In der ersten Etappe werden die SF-Module Employee Central und Time Tracking eingeführt.

• Das Los 2 umfasst das Modul Time Tracking. Das Absenzenmanagement (Leave of Absence) ist Teil des EC-Moduls.

• Im Bereich des Zeitmanagements (Time Tracking) ist die Situation an der UZH dahingehend sehr günstig, da dazu aktuell keine SAP-Komponente oder eine andere Applikation verwendet wird.

• Mit dem Modul können Arbeitszeiten erfasst und verwaltet werden.

• Mehrarbeit und angeordnete Überzeit für UZH-Mitarbeitende im Monatslohn, Arbeitszeit für Stun-denlöhner:innen oder Temporär-Mitarbeitende, Voll- und Teilzeit-Arbeitsmodelle werden verwal-tet und - wenn nötig - via Payrollschnittstelle zur Auszahlung gebracht.

• Gesamtheitliche Auswertungen von Arbeitszeit und Absenzen werden möglich sein. Dieses Modul wird die existierende Excel-Arbeitszeittabelle ablösen und eine automatisierte, integrierte und modernisierte Lösung anbieten.

Lot 3

In einer zweiten Etappe werden die SF-Module Recruiting und Onboarding eingeführt.

• Das Los 3 umfasst das Modul Recruiting. Zusammen mit Los 4 (Onboarding, siehe Kapitel 2.6.4.) wird der End-to-End Einstellungsprozess erschlossen (Rekrutierung-Onboarding-Anstellung).

• Mit dem Modul SAP SF REC wird der gesamte Rekrutierungsprozess, von der Stellenausschreibung bis zur Einstellung, abgewickelt.

• Vorgesetzte, dezentrale Personalverantwortliche und HR-Expert*innen werden durch Workflows bei der Bearbeitung, dem Genehmigungsverfahren und der Dokumentenerstellung geleitet und un-terstützt.

• Vermutlich heute bestehende Compliance Probleme (z.B. bzgl. Dataretention) werden gelöst.

Lot 4

In einer zweiten Etappe werden die SF-Module Recruiting und Onboarding eingeführt.

• Das Los 4 umfasst das Modul Onboarding (inkl. Cross- / Offboarding), und zusammen mit Los 3 (Re-cruiting, siehe Kapitel 2.6.3) wird der End-to-End Einstellungsprozess erschlossen (Rekrutierung-Onboarding-Anstellung). Weiter werden die Cross-Boarding und Off-Boarding Prozesse durch das Onboarding-Modul verbessert.

• Vor allem die Prozesse im Bereich On-/Cross-/Off-Boarding sollen so aufgesetzt werden, dass involvierte Umsysteme sowie anstossende Prozesse und Fachbereiche direkt Informationen aus SF nut-zen können (z.B. für Badge, Zutrittsprofile, Berechtigungsprofile, etc.).

• Damit wird der Medienbruch zwischen dem Recruiting-Modul und SF EC geschlossen. Das Modul ermöglicht eine End-To-End-Prozess-Implementation, das bedeutet, alle im Onboarding involvierten Parteien (HR, Zentrale Informatik, Logistik, etc.) werden in einen automatisierten Workflow ein-gebunden.

Lot 5

In der letzten Etappe der Roadmap sollen die Funktionalitäten des SF-Moduls Performance & Goals etab-liert werden.

• Das Los 5 umfasst das Modul Performance & Goals.

• Das Modul SAP SF PM ermöglicht die Mitarbeitenden-Beurteilung, Zielsetzung und Entwicklungs-planung zur kontinuierlichen Mitarbeitenden-Entwicklung ohne Medienbrüche und papierlos.

• Die dazugehörigen Abläufe werden automatisiert und standardisiert.

Official publication: project 16226 on simap.ch. Only the version published there is authoritative.
Details
Contracting authorityUniversität Zürich Assetmanagement
CantonZurich
Contract typeServices contract
CPV72510000
Computer-related management services
Covered by international treatiesYes